亲爱的读者，你好！今天，我们要谈论的是企业发展路径的重新定义。在一个竞争激烈的市场中，企业必须不断地寻求新的发展机会，以保持竞争力和盈利能力。很多企业在这个过程中遇到了困难，甚至陷入了合并利益用尽的境地。
合并是企业发展中的一种常见方式，它可以帮助企业快速扩张业务规模和市场份额。如果不加以谨慎的考虑和规划，合并也会带来一系列的问题和挑战。其中之一就是合并前的利润是否要纳入本年的合并利润表中。
对于这个问题，我们认为应该将合并前的利润纳入本年的合并利润表中。因为这些利润是企业在合并之前所创造的，应该被视为企业的资产和财富。将这些利润纳入合并利润表中，可以更准确地反映企业的盈利能力和财务状况，帮助投资者和股东做出更明智的决策。
要想实现企业的长期发展，单纯的合并并不足够。企业需要重新定义自己的发展路径，探索更多的机会和可能性。这可能意味着要放弃一些原有的业务或产品线，积极开拓新的市场和领域。企业还需要加强创新和研发能力，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
在这个过程中，企业需要保持稳健的财务状况和良好的管理能力。只有这样，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续的发展。
我们要提醒企业和投资者，不要盲目追求短期利益，而是要注重长期发展。只有在这个基础上，才能够实现企业和社会的双赢。谢谢阅读！
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